Получить зарплату – и плакать

Участники воспитательного процесса
Помощник воспитателя – попросту говоря, нянечка в детском саду – полноценный участник воспитательного процесса. Так было всегда. Зачастую именно от нянечки зависит атмосфера в детской группе. Нянечка – та же мама, которая и накормит, и помоет, и по голове погладит расплакавшегося малыша. Образ настоящей нянечки – такой, какой она должна быть – в полноте своей представлен в фильме «Усатый нянь». Добрая старушка, со светящимся взглядом и улыбкой.
Но сегодня ситуация в детских садах немного иная. И главная проблема работни-ков дошкольных учреждений – это, конечно же, заработная плата.
Оклад помощника воспитателя сегодня составляет чуть более полторы тысячи руб-лей. Оклад персонала, обслуживающего кухни и коридоры – чуть менее. Если помощник воспитателя отработает месяц на одну ставку, то на руки он получит где-то около двух тысяч рублей. Что такое две тысячи рублей в условиях постоянно растущих цен, и тем паче последнего, очень крутого, повышения? Действительно, даже одному человеку про-жить на такие доходы будет трудно (прожиточный минимум по городу за третий квартал этого года для человека трудоспособного возраста составляет 3820 рублей). А если есть семья, ребёнок?
Кстати, зарплаты воспитателей – главных участников воспитательного процесса в детских садах, руководителей этого процесса – от зарплат нянечек отличается не сильно. Оклад воспитателя, работающего по самому низшему, седьмому, разряду, составляет 2171 рубль. Оклад воспитателя, работающего по самому высшему, четырнадцатому, разряду (кстати, таких работников в городе единицы) составляет 3950 рублей.
Но всё-таки в наиболее невыгодном финансовом положении находится технический персонал дошкольных учреждений.
Не так давно от департамента образования науки кемеровской области в город пришла бумага, в которой говорится, что зарплаты работников должны быть подкорректированы в соответствии с Федеральным законом, устанавливающим новый минимальный размер оплаты труда в сумме 2300 рублей. «Обращаем ваше внимание, что заработная плата работников не может быть ниже установленной» - говорилось в послании. То есть, зарплата любого работника, работающего на полную ставку, должна составлять не менее 2300 рублей. Из каких именно средств должны производится доплаты бедным нянечкам – в документе не уточнялось.

Цепная реакция
Проблема низкой заработной платы тянет за собой цепочку и других не менее серьёзных для дошкольных учреждений проблем. Низкая зарплата, и как цепная реакция - те-кучка кадров. Редкий детский сад может похвастаться полной укомплектованностью шта-та технических работников. Или стабильностью состава коллектива.
Возьмём наугад любой детский сад. Выбрали. Название указывать не будем. Проблема с техническим персоналом есть? Есть. По штатному расписанию в детском саду должно быть 12 человек технического персонала: 8 помощников воспитателя, 2 работника кухни, и 2 уборщика коридоров. По факту же, рабочие места заполнены чуть более чем наполовину. В настоящее время технического персонала в этом детском саду - 7 человек. Пять рабочих мест остаются «незакрытыми», поэтому практически каждому работнику детского сада приходится работать за двоих. Это называется «двоить». Случись уйти кому-нибудь из работников на больничный или в отпуск, то и «троить», и «четверить».
Но и даже «двоить» непросто. При таком раскладе рабочий день длится с открытия детского сада до закрытия. И в течение дня не присядешь - график у помощника воспитателя плотный, расписанный практически поминутно: накормила детей – перемой посуду, перемыла посуду – помоги собраться на улицу, дети на улице – проветривай помещение, мой полы, дети с улицы – а ты им уже обед готовый подаёшь… И в такой круговерти ка-ждый день. К вечеру ног под собой не почуешь.
То есть работы много, а платят мало. Кто пойдёт на такую работу? В воспитатели молодёжь не идёт, а если и идёт, то воспринимают свою должность в дошкольном учреждении как временный этап, перевалочный пункт. Мол, найду работу лучше – уйду. И как правило находят. Остаются только специалисты среднего и старшего возраста, отработавшие в детских садах уже помногу лет. Им, по сути, искать что-то другое смысла уже нет: быть воспитателем – это уже их судьба, которая так или иначе сложилась. Но молодой смены воспитателям практически нет.
В помощники воспитателя напротив идут всё больше совсем молоденькие девчон-ки: не поступившие в вузы, рано сложившие (или несложившие) семейную жизнь. И для них работа в детском саду также – временное убежище. Перевалочный пункт. Отработают год-два, найдут более выгодное место работы и уйдут. Зачастую устраиваться нянечкой в детский сад пытаются люди, мягко говоря, не востребованные больше ни на одном по-прище. Страдающие алкоголизмом, уволенные с прежних мест работы из-за прогулов. А детским садам, имеющим только половину от необходимого количества технического персонала, деваться некуда – и таких возьмут, лишь бы работали. А работники из подоб-ных людей – сами понимаете…
Отдельно хочется сказать о поварах в детских учреждениях. Это специальность на-кладывает на человека огромную ответственность, ведь от повара напрямую зависит здоровье детей.
- За последние пять лет, - рассказывает заведующая одного из детских садов города, - к нам с просьбой о приёме на работу приходило немало людей. Но среди них не бы-ло ни одного претендента на поварское место. Поэтому потерять повара для детского сада - просто катастрофа. Где найти человека на это место, ведь оклад у повара – 1976 рублей. Такие деньги даже предлагать смешно. Разве уважающий себя и свой труд человек не согласится работать за такую плату?

Доступное жильё?
В свете приоритетных направлений развития государства, то бишь национальных проектов, о которых сейчас очень много говорится, следует отметить ещё один момент. Национальный проект «Доступное жильё». Льготные суды для бюджетников. Смешные проценты. Выгодные условия. Ни один работник детского сада, не имеющий за спиной поддержку в виде мужа-производственника, не может рассчитывать на получение даже самой льготной ссуды на покупку жилья. Со своими зарплатами они не смогут потянуть даже беспроцентный займ. Даже на 20 лет.

Кто будет думать?
Работники детских садов никогда, даже в самые благополучные времена, не были богатыми людьми. Но те, кто успел поработать в детских садах в доперестроечное время помнят, что на зарплату воспитателя, даже по самому низкому окладу, можно было спокойно прожить месяц. И даже кое-что отложить на чёрный день. Зарплата нянечек в детских садах тоже никогда не была большой, но и на неё можно было не только покушать, но и купить кое-что в дом.
То, что происходит в детских садах сегодня, не похоже ни на что. Зарплата ниже, чем пенсии у стариков. Зачастую ниже, чем прожиточный минимум. Чтобы сохранить психологическое и физическое здоровье детей, которое зависит от настроения и отношения к работе обслуживающего персонала детских учреждений, необходимо что-то менять. Необходимо повышать статус людей, работающих с подрастающим поколением.
Сделать это на местном уровне не возможно. Изменения должны происходить на уровне Федерации. Изменения происходят. Но они настолько незначительны, что исправит положение не получается. Там 100 рублей добавят, тут минималку поднимут. Торгуемся и спорим из-за каких-то копеек…
И опять же, читаем как тревожные сводки: «В среднем один член правительства России за 2006 г. получал ежемесячно $ 47750. Столь высокий показатель обеспечили всего четыре богача - министр природных ресурсов Юрий Трутнев, министр информтехноло-гий и связи Леонид Рейман, министр транспорта Игорь Левитин и министр здравоохранения Михаил Зурабов. Остальные живут скромно, примерно на $ 6000 в месяц...». Есть ли там кому думать о каких-то участниках воспитательного процесса?